发布日期：2017-10-26     发布者：本站原创     浏览量：8091

我们所处的21世纪注定是一个风云变幻的世纪，伴随着中国人口红利的逐渐消失，以及高科技、互联网的兴起，使得很多传统行业、传统模式、传统思维、传统方法等都遭遇了前所未有的挑战。人力资源管理，作为企业管理的关键部分，也在加速变革和发展。

在传统的人力资源管理中，人力资源管理者们更多的致力于成为人力资源专家，谈的是如何做好“选用预留”。后来，人力资源管理的理念进一步升级，逐步致力于成为业务伙伴，开始构建“三支柱”。而当下和未来，人力资源管理的方向又应该在哪里呢？

无疑，人力资源管理者需要成为一个业务能手，对业务有深刻的理解，已然达成一个共识，然而却不能止步于此。21世纪是人力资本的时代，创新成为企业竞争的核心议题，人才也成为企业发展的决定性要素。人力资源如何确保面向未来，帮助企业在新一轮的人力资本的竞争角逐中致胜？且看人力资本3.0 SPACE模型解读：

1）与战略协同

因为市场和技术的推动，所有行业的战略周期都在变短，人力资源越来越需要和战略保持高度的契合度。如何发挥人力资源管理与战略的协同效应成为人力资源的第一要务。

2）如何让绩效得以提升

正如企业的老板真正关心的永远不是人力资源的制度和技能，而是这些制度和流程能否带来最后的结果。而绩效正是一切领导力的最后体现，未来人力资源在绩效上的关注点毫无疑问，也应当与老板保持一致。

3）如何在合规的前提下让成本最优

人力资源的许多工作其实都是为了合规而存在的，人力资源工作的风险管控与审计是重点。

4）打造组织能力

打造组织的能力一直是人力资源的核心任务之一；需要哪些人才？缺哪些人才？如何获取人才与培养人才等这一系列问题。

5）如何激励最核心的合伙人

传统的薪酬激励对于精英们显然已经缺乏足够的吸引力，那更为有效的激励办法又如何使用？如何制定符合企业实际情况的股权激励方案。

讲师介绍：

叶阿次 博士

现任外滩商学院院长

 · 此前历任复星集团人力资源部副总经理、渣打银行人力资源营运总监、阿尔卡特朗讯人力资源运营总监等高管职位。

 · 叶博士还积极参与社会活动，目前担任上海交通大学安泰经管学院EMBA课程教授、上海大学研究生院校外导师、华东师范大学MBA中心人力资源导师等社会职务。

 · 2016年获中国教育匠心奖、2015年获最佳HR团队奖、2012年获中国最佳HR经理人称号、2011年获中国企业教育杰出人物奖、2011年获中国人力资源杰出贡献奖、2010年获上海交通大学安泰经管学院最佳分享奖和最佳人气奖、2009年获中国先锋人力资源总监称号。

参会对象：

企业HRM、HRD、CHO

活动时间：

2017年10月26日，13:30-16:30

活动地点：

上海市金沙江路1628弄绿洲中环中心1号楼12层   上海蓝海人力资源股份有限公司

活动安排：

13:00-13:30   签到

13:30-13:35   欢迎致辞

13:35-15:00   主题演讲

15:00-15:20   茶歇

15:20-16:00   主题演讲

16:00-16:30   Q&A

乘车路线：

地铁13号线真北路站3号口，步行300米；

公交67路、94路、765路至金沙江路真北路站，步行100米即到。

停车信息：

绿洲中环地下停车场

报名方式：

编辑发送“姓名（中文全名）、手机、公司、职位”至微信公众号后台

附：

 · 上述四项信息请务必填写完整，否则视为无效！

 · 因名额有限，报名信息需经主办方审核，以短信签到通知为准，敬请谅解！