发布日期：2016-08-01     发布者：蓝海股份     浏览量：3478

2016年7月28日——31日，蓝海股份2016年度半年工作总结暨表彰大会在新落成的蓝海商学院隆重召开。会议全面总结了上半年蓝海股份各部门、各分支机构的工作，深入分析了行业当前面临的变化趋势，对集团后期的发展战略及业务重点等进行了全面的梳理和讨论，安排部署了下半年的重点工作。全体与会人员认真听取了会议报告，对集团的战略部署表示高度的认可，并纷纷表示会结合属地实际情况积极落实会议精神，开拓进取，确保全面完成年度各项任务指标。会议同时对在销售职系中工作表现突出的优秀营销人员进行了表彰。

蓝海股份董事长王彦博女士，高管团队全体成员、公司各职能部门、各大区和分支机构负责人及部分优秀员工代表出席了本次会议。

变革•创新

会上，蓝海股份董事长王彦博女士发表了主题为《变》的演讲。她对蓝海股份上半年的工作进行了认真的回顾与总结，从运营团队、服务产品、公司治理、创新项目及资本运作等五个方面的变化进行了深入的剖析。2016年上半年，蓝海股份新引入管理人才20余人，组织架构日趋完善；服务产品稳中求变，在传统的人事服务产品稳步发展的同时，加大了对猎头、BPO等创新产品的投入，自主研发的蓝宝APP也正式上线使用；在公司治理方面，完善了各项规章制度，加大了内部培训的力度，并对风险管理和财税管理进行了严格的把控；2016年上半年，上海蓝众律师事务所和上海蓝海公益基金会相继成立，实现了业内的创新举措。

虽然蓝海在上半年取得了上述成绩，但王彦博董事长指出，蓝海下半年的工作依然任重而道远。她对下半年的工作提出了具体措施和要求：一、加强各职系的团队，特别是营销团队的建设，提升管理水平；二、通过培训、分层管理等措施，提升客服团队的服务质量；三、各业务线打通壁垒，实现传统业务和创新业务的联动发展；四、加强信息安全的管理，建立健全风险防控机制；五、加强品牌建设，完善全线产品和全公司的系统包装；六、打造服务能力、创新能力和企业文化三大核心竞争力，做到可持续发展。

管理•提升

在本次会议中，来自蓝海股份各部门、各分支机构的负责人也分别围绕着业务创新、管理提升的角度对各自上半年的工作情况进行了全面的回顾总结，以可量化的数据的形式呈现了骄人的工作成果，并对后期的运营管理思路进行了务实的分析和解读。在大家的汇报中，我们听到了一场场充满理性分析和感性期望的深入对话。各业务团队的带头人用日益成熟的管理理念为我们展现了蓝海发展的新局面。在分组讨论中，来自基金会、法律、猎头、BPO等新建团队的分享，更是带给大家一个耳目一新的感觉。各位高管不时对大家的汇报提出中肯的改进意见和建议，各个团队也纷纷为兄弟公司献计献策，热烈的讨论现场迸发出观念和智慧碰撞的火花。

参会代表中，有的在公司已经工作8年了，有的才刚刚入职，有骨干力量，也有新鲜血液。虽然入职蓝海的时间不同，但相同的是大家都有一颗开放、包容的心。会上，大家开诚布公、深入交流，就如何实现利益最大化、如何打造高效团队进行了卓有成效的探讨。沟通和理解的背后，是大家对蓝海企业文化的高度认同和对公司战略全面落地执行的深切期许。

团队•激情

大会第一天的拓展训练为本次会议定下了团队协作的基调。来自天拓体验的培训师为所有参会人员带来了一张轻松又不失激情的拓展——杯子舞。看似简单的杯子舞，是肢体语言的沟通，更是心灵的感悟和团队的合作，需要每个人的全力以赴。大家失败过很多次，但每一次失败都离成功更近了一步。最后，当近百位参会者整齐地用手中小小的杯子，演奏出那一曲铿锵而又美妙的灵魂之乐时，每一个人都更加理解了团队的力量和团队协作所能取得的巨大成功。

7月30日晚上的一场主题为“汇梦蓝海•璀璨未来”的主题晚会，将整场大会推向了高潮。参会的全体家人可谓人才济济，在短短的时间内，分组协作，精心准备了10多个精彩的节目。或引吭高歌，或深情吟唱，或激情四射，或婉转含蓄，或轻松诙谐，或寓意深长。通过全体参会者的共同参与，晚会上呈现了歌舞、诗朗诵、小品等多种表演形式，现场精彩不断、掌声不息！蓝海高管团队最后带来的一曲《相亲相爱一家人》，更是唱出了全体蓝海人的心声，大家纷纷走上舞台，共同唱响了心中对蓝海和对彼此的爱。

本次会议中，还穿插进行了上海蓝海商学院及上海蓝海公益基金会的揭牌仪式和2015年度精英销售的颁奖典礼。公司管理团队为获奖员工颁奖并分别对他们的工作进行了肯定和表彰，全体参会人员也为他们献上了最热烈的掌声和最真诚的祝福。

2016年是蓝海股份成立的第八年，也是蓝海股份二次创业的开局之年。上半年，蓝海股份创建了新的分支机构、开拓了新的服务产品、迈出了走向国际业务的第一步。蓝海股份在不断壮大，蓝海的各项工作也在紧锣密鼓的有序进行。2016年下半年，相信在集团领导的强势领导下，全体蓝海人将并肩同行，为创造一个新的蓝海而努力奋斗！